Un groupe de travail indépendant s’est réuni pour la première fois afin d’assurer la transition stratégique de la mer du Nord, du pétrole et du gaz vers des énergies renouvelables, tout en préservant jusqu’à 200 000 emplois.
Le groupe de travail sur la transition en mer du Nord rassemble un groupe diversifié d’experts issus de l’industrie, du développement durable, des chaînes d’approvisionnement, du monde universitaire et des syndicats. Ses trois objectifs sont de protéger les emplois, de soutenir la transition énergétique et de garantir l’avenir à long terme de la mer du Nord en tant qu’atout national vital.
La réunion d’hier, qui s’est tenue à la Chambre de commerce britannique, a marqué la première étape de la création d’un plan organisé de transition du pétrole et du gaz vers les énergies renouvelables, tout en relevant les défis liés à l’octroi de licences, au déclassement, à l’investissement et à la main-d’œuvre.
Composition de la task-force
Le groupe de travail, présidé par Philip Rycroft, ancien secrétaire permanent du gouvernement britannique, a réuni un panel de dirigeants expérimentés issus de différents secteurs :
- Shevaun Haviland, directeur exécutif de la taskforce et directeur général des Chambres de Commerce Britanniques (BCC)
- Professeur Paul de Leeuw, Université Robert Gordon
- Professeur Nick Butler, King’s College London
- Dr Sally Uren, directrice exécutive et responsable de l’accélération, Forum for the Future
- Sarah Moore, PDG, Peterson
- Steven Gray, associé gérant, Ventex Studio
- Trevor Garlick, consultant indépendant
- Peter Welsh, responsable de la campagne nationale (Écosse), GMB
À l’issue de la réunion, Philip Rycroft a déclaré : « Cette première réunion jette les bases d’un programme ambitieux et inclusif. Chaque membre apporte une richesse de connaissances et d’expériences pour nous aider à assurer une transition juste, équitable et stratégique pour la mer du Nord. En travaillant ensemble, nous souhaitons fournir au gouvernement un plan de stabilité pour les entreprises, protéger des dizaines de milliers d’emplois qualifiés et guider le secteur et ses actifs énergétiques essentiels vers un avenir durable. »
Comprendre le problème : construire une transition juste
Les discussions du groupe de travail ont porté sur l’identification des principaux défis et sur la définition de l’ampleur de la transition. Les premières conversations ont mis en évidence
- les possibilités offertes par une action politique positive dans le domaine de l’énergie en mer du Nord
- La nécessité de clarifier à long terme le régime fiscal et la gouvernance de la mer du Nord afin d’offrir une certitude aux investisseurs qui opèrent ou cherchent à opérer en mer du Nord.
- L’avenir de la main-d’œuvre en mer du Nord et la transférabilité de la chaîne d’approvisionnement et des compétences entre le secteur du pétrole et du gaz et celui des énergies renouvelables.
Les prochaines réunions, qui se tiendront en février et en mars, permettront d’approfondir ces défis, de fournir une analyse complète et d’élaborer un cadre pour garantir une transition équitable. Une stratégie consolidée et détaillée sera définie au fur et à mesure des discussions et publiée au printemps 2025.
Shevaun Haviland, directeur général des chambres de commerce britanniques, a souligné l’urgence des travaux de la task-force : « La task-force est née des appels à l’action lancés par les chefs d’entreprise et les travailleurs. Nous sommes déterminés à trouver des solutions qui permettent de relever les défis de l’objectif « zéro émission » tout en préservant les moyens de subsistance et la sécurité énergétique du Royaume-Uni. Cette réunion a ouvert la voie à l’élaboration d’une approche commune de toutes les parties concernées afin d’assurer une transition équitable. »
Les recommandations de la task-force fourniront des orientations aux gouvernements écossais et britannique sur la gestion de la transition.
Plus d’informations: www.britishchambers.org.uk
