7 avril 2025
  • 62 % des entreprises britanniques ayant des échanges commerciaux avec les États-Unis affirment qu’elles seront négativement impactées par les droits de douane américains, contre 41 % des entreprises sans exposition.
  • 32 % des entreprises ayant des échanges commerciaux avec les États-Unis affirment qu’elles augmenteront leurs prix en réponse aux droits de douane.
  • 44 % des entreprises exposées aux États-Unis estiment que le Royaume-Uni devrait chercher à négocier une relation commerciale plus étroite avec les États-Unis, et 43 % souhaitent un rapprochement commercial avec d’autres marchés.
  • Un peu moins d’un quart (21 %) pense que le Royaume-Uni devrait imposer des droits de douane de rétorsion.


Un sondage rapide réalisé par l’Unité Insights primée de la Chambre de Commerce Britannique auprès de plus de 600 entreprises a révélé l’ampleur de l’impact des droits de douanes américains sur les entreprises britanniques.

Grâce à son accès unique aux entreprises du Réseau des Chambres, l’étude a été réalisée rapidement entre 10 h vendredi et 16 h samedi, alors que des nouvelles de mesures de rétorsion prises par la Chine commençaient à circuler.

Il en ressort que 62 % des entreprises britanniques ayant des échanges commerciaux avec les États-Unis subissent l’impact des tarifs. En examinant les résultats détaillés, 20 % rapportent un impact négatif important, 42 % un impact négatif modéré, 16 % aucun impact, 5 % un impact positif modéré et 2 % un impact positif important.

L’enquête a également révélé que 40 % des entreprises considèrent que le tarif de 10 % est meilleur que ce qu’elles avaient anticipé.

En plus d’augmenter les prix, 15 % ont déclaré qu’elles chercheraient des fournisseurs alternatifs, tandis que 13 % ont indiqué qu’elles absorberaient les coûts. Environ un tiers (36 %) ont précisé qu’elles ne prendraient aucune mesure pour le moment. En revanche, parmi les entreprises sans exposition aux États-Unis, 72 % ont déclaré qu’elles ne prendraient aucune mesure.

Ce que les entreprises ont dit :

« Nous sourceons une partie de nos produits depuis la Chine, ainsi que depuis le Royaume-Uni – la plupart de nos biens seront d’origine britannique, mais une petite quantité reste d’origine chinoise – cela aura un impact très négatif pour notre entreprise. Nous ne parvenons actuellement pas à trouver de source définitive sur les droits de douane exacts qui seront appliqués à nos produits, sans cela, nous aurons du mal à augmenter les prix pour nos clients potentiels, ce qui rendra les échanges moins susceptibles de se concrétiser. » – micro-fabricant

« Nous exportons des composants vers l’Asie du Sud-Est, nos clients exportent vers les États-Unis. Nous serons frappés par une perte d’activité d’exportation et une réduction des marges. » – micro-fabricant

« Ces tarifs rendent désormais les échanges commerciaux avec l’Amérique plus difficiles, ce qui était l’un des plus grands marchés que nous étions poussés à exploiter après le Brexit. Si le commerce devient plus difficile à la fois avec l’UE et les États-Unis, je ne vois pas en quoi les entreprises britanniques auraient un quelconque avantage. Bien sûr, si un accord commercial avec les États-Unis venait à émerger, je changerais immédiatement d’avis. Je peine à être particulièrement optimiste sur l’idée que nous pourrions obtenir un accord commercial qui ne nécessiterait pas que le Royaume-Uni sacrifie certains standards ou relations avec d’autres pays. » – fabricant moyen

« Les tarifs signifieront que nous nous concentrerons sur les pays de l’UE pour faire des affaires – cependant, le Brexit continue de rendre cela plus difficile qu’auparavant. » – micro-entreprise de marketing

En réponse aux résultats, Shevaun Haviland, directrice générale de la BCC, a déclaré :

« Ces données montrent très clairement l’impact immédiat des tarifs américains et l’étendue des préoccupations des entreprises. Avec la probabilité que d’autres pays prennent des mesures de rétorsion, la perspective d’une guerre commerciale mondiale augmente, avec un élargissement des répercussions économiques.

« Mais il y a un soutien fort pour l’approche du gouvernement qui consiste à poursuivre les négociations et à ne pas réagir immédiatement. Nous pensons qu’un accord peut être conclu, car les États-Unis ont déjà montré une ouverture aux discussions. Cependant, les entreprises ne veulent pas mettre tous leurs œufs dans le même panier et souhaitent voir des relations commerciales plus étroites avec l’UE et d’autres marchés.

« Elles ne considèrent pas cela comme une situation ‘soit/soit’ et nous devons continuer à poursuivre une approche à trois volets de meilleures relations commerciales avec les États-Unis, l’UE et la région Indo-Pacifique.

« Cette enquête donne également un premier signe d’avertissement concernant l’impact économique au Royaume-Uni de ces tarifs, les augmentations de prix étant la réponse la plus probable des entreprises.

« D’autres coûts augmentent, avec des cotisations plus élevées à la sécurité sociale parmi les plus importants. Les entreprises sont confrontées à des conditions de plus en plus difficiles et les investissements en souffriront inévitablement.

« Mais une récession n’est en aucun cas garantie. Le gouvernement doit tout mettre en œuvre pour éviter cela en fournissant un soutien pratique pour les projets d’infrastructure, en réformant les taxes professionnelles et en réduisant la paperasse dans les bonnes zones.

« Il doit également rester fermement attaché à son engagement de ne pas augmenter davantage les taxes pour les entreprises lors du budget d’automne et envisager plutôt toutes ses options fiscales. »