Les années 2020 ont été une période difficile pour le commerce mondial, car une série de problèmes ont freiné la croissance. Parmi les nombreux défis, il y a eu
- Une pandémie mondiale, sans précédent depuis un siècle.
- Les conflits et les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient.
- Une inflation mondiale galopante, une croissance économique et une demande des consommateurs inégales, et une myriade de frictions géopolitiques.
- Des pics et des creux considérables dans les coûts et la disponibilité du transport maritime de l’Asie vers l’Europe et l’Amérique du Nord, ainsi que de longs ré-acheminements par rapport aux routes maritimes établies.
- Des défis liés aux chaînes d’approvisionnement pour les importations clés dans le domaine de la fabrication et de la production.
Résilience
Si certaines de ces pressions se sont atténuées, et si d’autres risquent d’être encore présentes pendant un certain temps, on a le sentiment que les importateurs et les exportateurs font preuve de résilience. Ils continuent de chercher à renforcer leurs opportunités commerciales, alors que nous approchons du milieu de la décennie. Le commerce permet également aux femmes de s’émanciper et aux plus petites entreprises de réaliser des gains de productivité et de prospérité.
La réussite du Royaume-Uni dans le domaine des services
Le commerce des services du Royaume-Uni a également continué à se développer avec succès dans les années 2020. Les services aux entreprises, les pensions, les assurances, la santé, les voyages, les transports et les services créatifs, ainsi que les secteurs traditionnels tels que les services financiers, offrent de fortes possibilités de croissance.
L’économie britannique repose aujourd’hui à 81 % sur les services, et une part croissante de ces activités est exportable vers des clients étrangers. La croissance et la demande des consommateurs dans la région Asie-Pacifique s’annoncent particulièrement fortes pour 2025 et 2026, et l’on s’attend à ce que cette région représente 60 % de la production mondiale d’ici le milieu du siècle.
De nouveaux atouts dans l’industrie manufacturière
En ce qui concerne les échanges de marchandises, de nouvelles opportunités émergent bien que les conditions commerciales avec l’UE au cours des quatre dernières années aient augmenté les coûts et la complexité . Les technologies « Net Zero », les produits manufacturés de pointe, les sciences de la vie et les produits pharmaceutiques, que nous exportons dans le monde entier, en sont la preuve la plus évidente. En outre, les chaînes d’approvisionnement s’avèrent résistantes, car de nouvelles alliances et de nouveaux accords sont conclus pour garantir que les fabricants britanniques disposent des métaux et des minéraux nécessaires aux technologies vertes et à faible teneur en carbone qui façonnent notre monde. La numérisation des documents commerciaux a commencé au Royaume-Uni et, si nos partenaires commerciaux suivent le mouvement, elle peut aussi apporter de grands avantages au commerce international.
De nouveaux marchés émergent
De nouveaux accords commerciaux sont également sur le point d’être conclus, qui peuvent, dans certains cas, renforcer et, dans d’autres, ouvrir l’accès du Royaume-Uni à des marchés importants et en forte croissance. À la mi-décembre, de nouvelles préférences commerciales, règles d’origine et options de chaîne d’approvisionnement seront disponibles avec huit pays dans le cadre de l’accord global et progressif pour le partenariat transpacifique (CPTPP). L’Australie se joindra également à la fête la veille de Noël. Une fois que le Canada et le Mexique auront ratifié le protocole d’adhésion du Royaume-Uni, le CPTPP deviendra un bloc commercial représentant 15 % de la croissance économique mondiale.
Le gouvernement et les entreprises travaillent ensemble
La BCC a demandé et salué la création de l’unité d’utilisation des préférences du ministère des affaires et du commerce (Department for Business and Trade). Cette unité veille à ce que les PME puissent tirer le meilleur parti des accords commerciaux conclus avec l’Australie, la Nouvelle-Zélande, le Japon et les États du CPTPP. Cela peut favoriser les exportations de biens et de services, qu’il s’agisse de l’augmentation des ventes de peintures fabriquées à Doncaster ou de services juridiques fournis à Édimbourg.
Trajectoire ascendante
Les perspectives sont également bonnes pour la conclusion de nouveaux accords commerciaux visant à stimuler la croissance économique avec la Suisse, l’Inde, les États du Conseil de coopération du Golfe, la Turquie, la Corée du Sud et Israël. Outre l’engagement ferme d’éliminer les barrières non tarifaires et de développer le commerce numérique avec nos partenaires par l’intermédiaire de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), il y a des raisons d’être optimiste.
Une nouvelle relation avec l’UE
La réinitialisation des relations avec l’UE – qui représente 47 % des échanges commerciaux du Royaume-Uni – doit maintenant faire valoir les avantages mutuels de la suppression des barrières commerciales. Mais cela doit se faire dans le respect des positions fondamentales du Royaume-Uni et de l’UE.
Il existe un certain nombre d’options, notamment
- Des accords moins coûteux sur le commerce des denrées alimentaires et des produits végétaux
- Des gains d’efficacité dans les exigences en matière de rapports sur la sécurité et la sûreté
- Amélioration de la mobilité des entreprises
- Une meilleure reconnaissance des qualifications professionnelles
- Simplification des procédures de TVA à l’importation
- De nouvelles flexibilités en matière de chaîne d’approvisionnement et de règles d’origine.
- Tous ces éléments peuvent offrir de meilleures opportunités aux entreprises et aux consommateurs du Royaume-Uni et de l’Union européenne.
Un chemin semé d’embûches, mais un avenir plus radieux.
Comme l’histoire nous l’a montré, le commerce connaîtra encore des péripéties, mais nous allons dans la bonne direction. Avec le financement adéquat du commerce, de nouveaux accords commerciaux et des investissements dans le soutien à l’exportation, le réseau des chambres de commerce, ses 50 000 membres et ses partenaires du Conseil des entreprises sont prêts à affronter l’avenir et à vendre dans le monde entier.
Par William Bain, responsable de la politique commerciale, BCC
Plus d’infos: www.britishchambers.org
